租车专家赵小敏曾回应，面临低成本低效率的传统分送模式，智能租车柜将沦为解决问题当前行业困境的一个理想途径。在可观的市场容量性刺激下，各巨头争相杀进租车柜市场，但即便如此也仍然无以凌整个行业管理混乱、用户体验不佳的困境。

　　在充份理解用户及行业痛点的基础上，8月29日，日日顺乐家智能柜在山东青岛举行了首届创客峰会，会议邀了投资方、租车方、商业合作方、众筹股东、众包在运营人员等各利益攸关方，以共创、共赢为主题对智能租车柜行业展开了深度交流。　　创意众筹众包在模式有效地减少运营成本　　在租车柜的经营模式上，海尔也坚决了对外开放的原则，在自己投放的基础上，再行面向社会及服务商展开众筹。据涉及负责人讲解：目前，乐家采行了互联网内部股权众筹、外部更有风投的方式。

对内，面向海尔覆盖全国的商业中心及品牌服务商展开众筹；对外，引进风险投资，并且现在外部也获得了还包括烟台伟恒投资公司在内的数亿元风投资金。　　在运营上，乐家采行了众包模式。

海尔集团旗下品牌服务商及服务人员可以首度抢入，总承包社区，并负责管理本社区内智能柜的运营，风险共计担，收益分享。　　通过众筹众包在模式，日日顺乐家将店由原本的雇用者和执行者改变为现在的合伙人和创业者，不仅可以很快守住社区、布局网点，同时智能租车柜管理者以合伙人心态做到运营，不仅有效地减少了成本，同时用户体验也相比之下远超过行业水平。　　在这样的模式下，乐家抛弃传统的登录专人的团队重新组建法，而是几乎对外开放，引进行业一流专家，重新组建专业团队。

据报，乐家CEO来自火速不易，产品总监来自腾讯，CTO来自中搜科技。　　采行人+柜+社区模式差异化服务获得用户赞扬　　行业内各家租车柜的硬件、功能大同小异，想在众多品牌中脱颖而出，夺得更好的用户，唯有寻找自己的差异化路径。日日顺乐家通过大大思维和尝试，了解交互用户市场需求及各方痛点，发售人+柜+社区的差异化服务模式。

　　人是指日日顺艺家小管家，柜是智能柜，而社区是指用户圈。据日日顺乐家租车柜负责人讲解，我们每一台柜子都有一个艺家小管家，获取24小时柜+服务，除了智能柜的日常运营、确保、用户交互等工作，还可以获取家电出售、修理、维修等与社区涉及的服务。　　据理解，这些艺家小管家正是从参予众筹的店和服务兵中检验出来的，最大限度地保证了服务质量。北京某用户晚上十点遇上急用快件卡箱问题向小管家求救，小管家马上赶往，十一点多再一老大用户放入；济南小管家在巡查柜子期间偶遇老人发作倒地，主动上前扶住并老大着联系家人，老人转危为安，子女送锦旗，赞扬艺家小管家社区居民的好帮手　　一位小管家回应，我们每个人都是将智能柜的运营及周边服务当作事业来做到，用户自小管家的服务中感受到了暖意，大自然对日日顺乐家疏远许多，体验也就不言而喻了。

　　打造出本地生活服务生态圈构成一站式人居生活服务平台　　布局速度快、运营成本低、用户体验欠佳，日日顺乐家通过众筹众包在以及独有的运营服务模式，取得了用户接纳及相当可观的流量，更有了大批客户前来合作。目前，日日顺乐家早已与韵约、中通、优速等多家租车签定了战略合作协议。

　　日日顺乐家涉及负责人讲解，未来乐家将从租车发送业务伸延至生鲜交付给、洗衣交付给、食品交付给，通过持续完备用户生活体验，创建集社区物流、社区电商、社区金融、社区传媒的社区服务生态系统，为用户获取更加精准的社区服务，打造出本地生活服务生态圈。　　此负责人的讲解也展现了日日顺商业化前进的过程，通过搭起以用户为核心的一站式人居服务平台，将社区电商、社区保险、社区广告、社区金融、社区服务、社区家电和社区电商等板块带入其中。　　涉及行业专家回应，日日顺乐家租车柜不只是一个租车发送平台，堪称一个完备的用户交互平台，不仅需要为用户获取租车服务，更加最重要的是可以基于这一平台为用户搭起超值的生活服务生态圈。

因此，日日顺乐家的创意探寻不仅对其他企业在租车柜市场的探寻具备救赎意义，更加将深刻影响整个行业的发展进程，引导未来市场的发展走势。

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